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	COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES -  Communiquer efficacement à l'oral -  Prendre la parole en public -  Transmettre des consignes écrites et orales -  Conduite de réunion : organiser et animer une réunion -  Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) -  Mettre en place une analyse de gestion -  Déléguer -  Manager par objectifs -  Réaliser l'Entretien Annuel d'Evaluation -  Mettre en place l'Entretien Professionnel -  Diriger et animer une équipe -  Utiliser le coaching dans le management d'une équipe. -  Gérer les conflits -  Gérer son stress dans les situations difficiles -  Construire le plan de formation -  Techniques de management des ressources humaines -  Formation de formateurs en entreprise -  Formation de formateurs en insertion professionnelle -  Formation de tuteurs de nouveaux salariés -  Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance INFORMATIQUE, BUREAUTIQUE, PAO, INTERNET SECRETARIAT- COMPTABILITE - GESTION ACCUEIL, PROSPECTION, VENTE PAR TELEPHONE DISTRIBUTION - VENTE ACCUEIL - TOURISME PROPRETE, NETTOYAGE, MAINTENANCE DES LOCAUX ESPACES VERTS		COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Techniques de management des ressources humaines   Construire l'architecture des outils du management RH et leur cohérence avec les outils de gestion de l'entreprise. Mettre en œuvre une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Développer une pratique manageriale cohérente et assumée.     21 heures (9h-12h30 13h30-17h)     Alternance d'apports théoriques et d'exercices de mise en application pratique. La session de formation est animée par un consultant diplômé en administration d'entreprise.     Cadres et dirigeants de PME. Responsables d'unité de travail.     Les principes et les outils du management RH : objectifs et fonctions du manager le management RH dans la stratégie de l'entreprise Les outils du management RH la base de données RH la formation et la gestion des compétences l'audit social. Le management par les objectifs : principes outils et applications créer une fiche de fonction rédiger un contrat d'objectifs. La délégation : les objectifs de la délégation les niveaux de délégation l'organigramme fonctionnel la pratique de la délégation. L'entretien annuel d'évaluation : organisation et mise en place préparation conduite d'entretien La fonction de médiateur du manager : les critères de la médiation la transmission des savoirs.     - Intra: 2970 € pour 7 à 10 inscrits. - Intra: 2730 € pour 4 à 6 inscrits. - Intra: 2460 € pour 2 à 3 inscrits.