Formations > COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES > Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance
	COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES -  Communiquer efficacement à l'oral -  Prendre la parole en public -  Transmettre des consignes écrites et orales -  Conduite de réunion : organiser et animer une réunion -  Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) -  Mettre en place une analyse de gestion -  Déléguer -  Manager par objectifs -  Réaliser l'Entretien Annuel d'Evaluation -  Mettre en place l'Entretien Professionnel -  Diriger et animer une équipe -  Utiliser le coaching dans le management d'une équipe. -  Gérer les conflits -  Gérer son stress dans les situations difficiles -  Construire le plan de formation -  Techniques de management des ressources humaines -  Formation de formateurs en entreprise -  Formation de formateurs en insertion professionnelle -  Formation de tuteurs de nouveaux salariés -  Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance INFORMATIQUE, BUREAUTIQUE, PAO, INTERNET SECRETARIAT- COMPTABILITE - GESTION ACCUEIL, PROSPECTION, VENTE PAR TELEPHONE DISTRIBUTION - VENTE ACCUEIL - TOURISME PROPRETE, NETTOYAGE, MAINTENANCE DES LOCAUX ESPACES VERTS		COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance   Etablir de manière simple la carte d'identité d'un métier. Mettre en place le parcours de formation pratique du salarié dans l'entreprise. Apprécier la progression des acquisitions, savoirs et savoir-faire. Gérer la relation avec l'organisme en charge de la formation en centre. Accompagner l'intégration du salarié dans l'entreprise. Aider à la décision de recruter ou non le salarié.     2,5 jours en collectif (17 heures) + 2 heures sur le lieu de travail du tuteur à fixer individuellement + 1 heure de suivi téléphonique. Total : 20 heures par personne.     Le premier temps de formation est consacré à une analyse globale de la fonction de tuteur. A partir d'études de cas, sont approfondies, en groupe, les missions du tuteur, les méthodologies à employer, et les conditions de réussite de chacune d'entre elles. Un troisième temps en entreprise est consacré à une analyse de la pratique du tuteur. Cette séance a pour vocation de permettre une bonne articulation avec les principes énoncés en centre de formation. Un suivi, sous forme d'assistance téléphonique et d'une visite en entreprise est prévu pour traiter les difficultés rencontrées dans la pratique quotidienne du tuteur. Un classeur récapitulant les apports du cours est remis à chaque stagiaire en fin de formation. Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle.     Tout salarié chargé du tutorat d'un salarié en contrat d'alternance (apprentissage, contrat de qualification, CES…) 10 participants maximum par groupe.     La fonction tutorale : Les missions du tuteur Le rôle du tuteur Les conditions du tutorat La fonction "Accueil" : L'organisation de l'accueil La découverte et la compréhension de l'entreprise L'intégration dans une équipe Les outils du tuteur La fonction "Transfert de savoir-faire" : La construction du référentiel métier L'analyse du poste Le repérage des compétences nécessaires L'évaluation de la complexité d'une tâche et le repérage des pré-requis L'enchaînement des acquisitions La construction du parcours de formation pratique Les conditions et les modalités pour rendre le travail formateur La gestion des motivations La fonction "Evaluation des compétences" : La mise en évidence des écarts entre compétences à acquérir et compétences acquises La validation des savoir-faire L'analyse des difficultés rencontrées La gestion des échecs et des réussites La synthèse du parcours La fonction "Dialogue avec l'O.F." : Contenu et modalités des échanges "tuteur/OF" Le suivi des référentiels diplômants et la gestion de leurs contraintes.     - Intra: + Forfait de 185 € Net de Taxes par personne pour le suivi présentiel et téléphonique. - Intra: 2830 € pour 7 à 10 inscrits. - Intra: 2600 € pour 4 à 6 inscrits. - Intra: 2343 € pour 2 à 3 inscrits. - Intra: 93 € / h en coaching individuel.