Formations > COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES > Utiliser le coaching dans le management d'une équipe.
	COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES -  Communiquer efficacement à l'oral -  Prendre la parole en public -  Transmettre des consignes écrites et orales -  Conduite de réunion : organiser et animer une réunion -  Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) -  Mettre en place une analyse de gestion -  Déléguer -  Manager par objectifs -  Réaliser l'Entretien Annuel d'Evaluation -  Mettre en place l'Entretien Professionnel -  Diriger et animer une équipe -  Utiliser le coaching dans le management d'une équipe. -  Gérer les conflits -  Gérer son stress dans les situations difficiles -  Construire le plan de formation -  Techniques de management des ressources humaines -  Formation de formateurs en entreprise -  Formation de formateurs en insertion professionnelle -  Formation de tuteurs de nouveaux salariés -  Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance INFORMATIQUE, BUREAUTIQUE, PAO, INTERNET SECRETARIAT- COMPTABILITE - GESTION ACCUEIL, PROSPECTION, VENTE PAR TELEPHONE DISTRIBUTION - VENTE ACCUEIL - TOURISME PROPRETE, NETTOYAGE, MAINTENANCE DES LOCAUX ESPACES VERTS		COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Utiliser le coaching dans le management d'une équipe.   Développer les compétences nécessaires afin d'être garant des performances et partenaire du développement de ses collaborateurs. Différencier la fonction de manager et la fonction de coach. Savoir opter pour le management ou le coaching en fonction de l'analyse des contextes. Mettre en œuvre les moyens d'actions.     3 jours (9h-12h30 13h30-17h) 2 jours en Face à Face.     Le premier jour est centré sur la méthodologie. Un suivi téléphonique est réalisé durant l'intersession, et une assistance (téléphone ou internet) est à la disposition des participants durant cette période. Le deuxième jour est principalement axé sur des mises en situations filmées permettant le réajustement des apports. Cette deuxième journée est clôturée par l'élaboration individuelle d'objectifs de travail permettant la mise en œuvre des apports de formation. Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle.     Toute personne amenée à occuper des fonctions d'encadrement. 10 participants maximum par groupe.     Le management : Rappel des bases du management Le coaching : Ses missions Ses objectifs Ses particularités Les trois types de coach : Le coach externe Le coach interne Le manager coach Pratique du coaching dans l'entreprise : Mise en œuvre de la démarche coaching Les avantages Les freins Accompagner l'évolution individuelle: Préparer et mener un entretien Définir et suivre un contrat de progression Mesurer les performances et la progression collective : Objectifs et priorités Critères de mesure des résultats La pratique au quotidien : Quand coacher ? Quand ne pas coacher ?     - Intra: 2970 € pour 7 à 10 inscrits. - Intra: 2730 € pour 4 à 6 inscrits. - Intra: 2460 € pour 2 à 3 inscrits. - Intra: 93 € / h en coaching individuel.