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Comprendre les principes du management par objectifs et en mesurer les incidences dans la pratique de l'encadrement.
Connaître les procédures et les outils du management par objectifs.
Mettre en place ou recentrer le management par objectifs au sein d'une unité de travail (équipe, service, établissement, entreprise…). |
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1 jour (9h-12h30 13h30-17h)
2 jours pour travailler les procédures , les supports et réaliser des simulations d'entretien. |
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La formation est précédée d'un travail entre le donneur d'ordres et l'intervenant afin de préciser les objectifs opérationnels de la formation, la pratique de management de l'entreprise et le profil des participants.
Le stage est proposé en une journée, qui permet de présenter la démarche méthodologique du management par objectifs et son adaptation au contexte spécifique de l'entreprise.
Une journée supplémentaire permet de travailler sur la mise en œuvre des procédures et des supports :
- exercices de conduite d'entretien de négociation et d'évaluation des objectifs,
- création de tableaux de bord de suivi des objectifs,
- rédaction des procédures et des supports du management par objectifs.
Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle. |
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Cadres et équipes de direction motivés par la mise en œuvre du management par objectifs. |
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| | | | | | Le management par objectifs dans
la stratégie de l'entreprise : | | | - | - le cycle de vie des objectifs, par projet, par fonction et par unité de travail, | | | - | - le management par objectifs et ses incidences sur la politique des Relations Humaines : rémunérations, promotions, mobilité interne… | | | Fixer et négocier un objectif : | | | - | - comment formuler un objectif, | | | - | - les éléments négociables de l'objectif, | | | - | - la préparation et la conduite de la négociation. | | | Le manager, médiateur de l'objectif : | | | - | - la fonction de médiateur du manager, | | | - | - les critères de la médiation. | | | Evaluer l'atteinte de l'objectif : | | | - | - le recueil des faits, | | | - | - l'analyse des performances et des écarts, | | | - | - la formulation du diagnostique, | | | - | - la définition des actions correctives. | | | Les incidences du management par objectif dans la pratique de l'encadrement : | | | - | - les procédures et les outils de suivi, | | | - | - la culture de l'écrit, | | | - | - l'entretien de négociation et d'évaluation des objectifs. | | |
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| | | - | Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits. | | - | Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits. | | - | Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits. | | - | Intra: 93 € / h en coaching individuel. |
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