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	COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES -  Communiquer efficacement à l'oral -  Prendre la parole en public -  Transmettre des consignes écrites et orales -  Conduite de réunion : organiser et animer une réunion -  Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) -  Mettre en place une analyse de gestion -  Déléguer -  Manager par objectifs -  Réaliser l'Entretien Annuel d'Evaluation -  Mettre en place l'Entretien Professionnel -  Diriger et animer une équipe -  Utiliser le coaching dans le management d'une équipe. -  Gérer les conflits -  Gérer son stress dans les situations difficiles -  Construire le plan de formation -  Techniques de management des ressources humaines -  Formation de formateurs en entreprise -  Formation de formateurs en insertion professionnelle -  Formation de tuteurs de nouveaux salariés -  Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance INFORMATIQUE, BUREAUTIQUE, PAO, INTERNET SECRETARIAT- COMPTABILITE - GESTION ACCUEIL, PROSPECTION, VENTE PAR TELEPHONE DISTRIBUTION - VENTE ACCUEIL - TOURISME PROPRETE, NETTOYAGE, MAINTENANCE DES LOCAUX ESPACES VERTS		COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mettre en place l'Entretien Professionnel   Mettre en place, préparer, conduire et exploiter l'entretien professionnel.     1à 2 jours (9h-12h30 13h30-17h)     Apports théoriques alternés avec des mises en situation et des études de cas concrets. Un classeur récapitulant les apports du cours est remis à chaque stagiaire en fin de formation. Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle.     Cadres, chefs de service, chefs d'équipe… 10 participants maximum par groupe.     La définition de l'entretien professionnel dans la réforme de la Formation Professionnelle Continue Les financements et la mise en œuvre de la formation des salariés : Le DIF Le Plan Le CIF La période de professionnalisation Le Compte-Epargne Temps Le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences L'évaluation des besoins de compétences L'évaluation des besoins de formation La préparation de l'entretien Les implications de l'évaluation du personnel dans la pratique d'encadrement : -  l'animation d'équipe -  les procédures et les outils de suivi -  la culture de l'écrit -  l'évaluation permanente -  le manager, médiateur de l'objectif La mise en œuvre de l'entretien d'évaluation : La préparation du manager : -  les données de la structure, -  les données concernant le salarié, -  la structuration de l'entretien, -  les caractéristiques d'un objectif -  la préparation du salarié. Le choix des modalités techniques, financières et juridiques de la formation L'exploitation et le suivi de l'entretien professionnel     - Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits. - Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits. - Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits. - Intra: 93 € / h en coaching individuel.