Formations > COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES > Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
	COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES -  Communiquer efficacement à l'oral -  Prendre la parole en public -  Transmettre des consignes écrites et orales -  Conduite de réunion : organiser et animer une réunion -  Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) -  Mettre en place une analyse de gestion -  Déléguer -  Manager par objectifs -  Réaliser l'Entretien Annuel d'Evaluation -  Mettre en place l'Entretien Professionnel -  Diriger et animer une équipe -  Utiliser le coaching dans le management d'une équipe. -  Gérer les conflits -  Gérer son stress dans les situations difficiles -  Construire le plan de formation -  Techniques de management des ressources humaines -  Formation de formateurs en entreprise -  Formation de formateurs en insertion professionnelle -  Formation de tuteurs de nouveaux salariés -  Formation de tuteurs de salariés en contrats d'alternance INFORMATIQUE, BUREAUTIQUE, PAO, INTERNET SECRETARIAT- COMPTABILITE - GESTION ACCUEIL, PROSPECTION, VENTE PAR TELEPHONE DISTRIBUTION - VENTE ACCUEIL - TOURISME PROPRETE, NETTOYAGE, MAINTENANCE DES LOCAUX ESPACES VERTS		COMMUNICATION & MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)   Mettre en cohérence la gestion des Ressources Humaines avec la stratégie de développement de l'entreprise. Mettre en place une gestion RH par objectifs. Créer les outils de management indispensables à la GPEC.     2 à 3 jours en fonction de la situation et des objectifs de l'entreprise     La formation alterne les apports théoriques présentés sur vidéo-projecteur avec les applications concrètes à la situation de l'entreprise. Un dossier synthétisant les apports de la formation est remis aux stagiaires à l'issue de la formation.     Dirigeants et cadres de PME de services souhaitant développer une GPEC au service de leur stratégie de développement.     Les outils de gestion et de management des ressources humaines. Mettre en place une gestion RH par objectifs : -  entretiens annuels -  contrats d'objectifs Créer les outils de management indispensables à la mise en place et au pilotage de la GPEC : -  fiches de fonction -  organigramme fonctionnel -  base de données RH. La mise en cohérence de l'organigramme fonctionnel avec l'analyse de gestion. La GPEC au service de la stratégie de développement de l'entreprise. La pratique de la GPEC : -  l'organisation des transferts de compétences : délégations, coaching… -  la politique et les outils de recrutement -  la politique de formation.     - Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits. - Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits. - Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits. - Intra: 93 € / h en coaching individuel.