Adoc Formation - 18 rue François Taravant - 63100 Clermont-Fd - Tél. : 04 73 14 66 66 - Fax : 04 73 14 76 54
 
 
 
Mettre en place l'Entretien Professionnel
Objectifs :
     
  Mettre en place, préparer, conduire et exploiter l'entretien professionnel. 
     
Participants :
     
  Cadres, chefs de service, chefs d'équipe…
10 participants maximum par groupe. 
Contenu :
     
 
La définition de l'entretien professionnel dans la réforme de la Formation Professionnelle Continue
Les financements et la mise en œuvre de la formation des salariés :
  • Le DIF
  • Le Plan
  • Le CIF
  • La période de professionnalisation
  • Le Compte-Epargne Temps
Le rôle de l'entretien professionnel dans la gestion des compétences L'évaluation des besoins de compétences
L'évaluation des besoins de formation
La préparation de l'entretien
Les implications de l'évaluation du personnel dans la pratique d'encadrement :
Gérer les conflits
  • Identification des différentes causes de conflits.
  • Repérage et anticipation des conflits potentiels.
  • Connaissance et analyse de ses réactions personnelles dans une situation conflictuelle
  • Utilisation de ses ressources et compétences personnelles.
  • L'attitude "juste" face aux différentes stratégies de l'interlocuteur
  • Négociation et résolution positive du conflit
  • Mise en place d'un plan d'action
La mise en œuvre de l'entretien d'évaluation :
La préparation du manager :
  • les données de la structure,
  • les données concernant le salarié,
  • la structuration de l'entretien,
  • les caractéristiques d'un objectif
  • la préparation du salarié.
Le choix des modalités techniques, financières et juridiques de la formation L'exploitation et le suivi de l'entretien professionnel
 
     
Méthode pédagogique :
     
 
Apports théoriques alternés avec des mises en situation et des études de cas concrets.
Un classeur récapitulant les apports du cours est remis à chaque stagiaire en fin de formation.
Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle. 
Durée :
     
  1 à 2 jours (9h-12h30 13h30-17h) 
     
Prix :
     
  Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits.
Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits.
Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits.
Intra: 93 € / h en coaching individuel. 

Si la fiche PDF de cette formation ne s'ouvre pas directement, veuillez cliquer ici