Objectifs :

Développer les compétences nécessaires afin d'être garant des performances et partenaire du développement de ses collaborateurs.

Différencier la fonction de manager et la fonction de coach.

Savoir opter pour le management ou le coaching en fonction de l'analyse des contextes.

Mettre en œuvre les moyens d'actions.

 Participants :

Toute personne amenée à occuper des fonctions d'encadrement.
10 participants maximum par groupe.

 Contenu :

Le management :

• Rappel des bases du management

Le coaching :

• Ses particularités
• Ses objectifs
• Ses missions

Les trois types de coach :

• Le coach externe
• Le coach interne
• Le manager coach

Pratique du coaching dans l'entreprise :

• Mise en œuvre de la démarche coaching
• Les avantages
• Les freins

Accompagner l'évolution individuelle:

• Préparer et mener un entretien
• Définir et suivre un contrat de progression

Mesurer les performances et la progression collective :

• Objectifs et priorités
• Critères de mesure des résultats

La pratique au quotidien :

• Quand coacher ?
• Quand ne pas coacher ?

 Méthode pédagogique :

Le premier jour est centré sur la méthodologie.

Un suivi téléphonique est réalisé durant l'intersession, et une assistance (téléphone ou internet) est à la disposition des participants durant cette période.

Le deuxième jour est principalement axé sur des mises en situations filmées permettant le réajustement des apports.

Cette deuxième journée est clôturée par l'élaboration individuelle d'objectifs de travail permettant la mise en œuvre des apports de formation.

Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle.

 Durée :

3 jours (9h-12h30 13h30-17h)
2 jours en Face à Face.

 Prix :

Intra: 2 970 € pour 7 à 10 inscrits.
Intra: 2 730 € pour 4 à 6 inscrits.
Intra: 2 460 € pour 2 à 3 inscrits.
Intra: 93 € / h en coaching individuel.

Contactez nous au 04 73 14 66 66.

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