Objectifs :

Mettre en cohérence la gestion des Ressources Humaines avec la stratégie de développement de l'entreprise.

Mettre en place une gestion RH par objectifs.

Créer les outils de management indispensables à la GPEC.

 Participants :

Dirigeants et cadres de PME de services souhaitant développer une GPEC au service de leur stratégie de développement.

 Contenu :

Les outils de gestion et de management des ressources humaines.
Mettre en place une gestion RH par objectifs :

• entretiens annuels
• contrats d'objectifs

Créer les outils de management indispensables à la mise en place et au pilotage de la GPEC :

• fiches de fonction
• organigramme fonctionnel
• base de données RH.

La mise en cohérence de l'organigramme fonctionnel avec l'analyse de gestion.

La GPEC au service de la stratégie de développement de l'entreprise

La pratique de la GPEC :

• l'organisation des transferts de compétences : délégations, coaching… 
• la politique et les outils de recrutement
• la politique de formation.

 Méthode pédagogique :

La formation alterne les apports théoriques présentés sur vidéo-projecteur avec les applications concrètes à la situation de l'entreprise.

Un dossier synthétisant les apports de la formation est remis aux stagiaires à l'issue de la formation.

 Durée :

2 à 3 jours en fonction de la situation et des objectifs de l'entreprise

 Prix :

Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits.
Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits.
Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits.
Intra: 93 € / h en coaching individuel.

Contactez nous au 04 73 14 66 66.

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