Objectifs :

Développer la communication ascendante et descendante dans l'entreprise.

Anticiper les besoins de compétences et de formation.

Développer le management par objectifs.

 Participants :

Cadres, chefs de service, chefs d'équipe...
10 participants maximum par groupe.

 Contenu :

L'entretien d'évaluation dans le cycle du management : Présentation théorique.

Ce qu'est l'entretien d'évaluation; ce qu'il n'est pas :

• Brainstorming, Débat et synthèse collective.

Le rôle de l'entretien d'évaluation pour :

• le salarié
• le manager
• la structure.

L'évaluation du personnel et la gestion des ressources humaines de la structure :

• rémunération
• mobilité interne
• formation...

Les implications de l'évaluation du personnel dans la pratique d'encadrement :

• l'animation d'équipe
• les procédures et les outils de suivi
• la culture de l'écrit
• l'évaluation permanente
• le manager, médiateur de l'objectif

La mise en œuvre de l'entretien d'évaluation :
La préparation du manager :

• les données de la structure,
• les données concernant le salarié,
• la structuration de l'entretien,
• les caractéristiques d'un objectif
• la préparation du salarié.

Lecture et analyse de documents sur les critères de l'évaluation et sur l'entretien d'évaluation.

Le déroulement de l'entretien :

• l'accueil
• le salarié fait son bilan
• le manager évalue les résultats du salarié
• le salarié exprime ses souhaits
• la négociation des nouveaux objectifs
• le plan d'action
• synthétiser et conclure.

Jeux de rôles sur un entretien entier.

Bilan oral collectif de la formation.

Bilan individuel écrit de la formation.

 Méthode pédagogique :

Alternance d'exposés, de travaux sur documents et de jeux de rôles.

Un classeur récapitulant les apports du cours est remis à chaque stagiaire en fin de formation.

Toutes nos formations peuvent se dérouler en intra, dans les locaux de l'entreprise à des dates déterminées avec elle.

 Durée :

Le contenu ci-joint est présenté sur 2 jours. Il peut-être ramené à une journée moyennant certaines adaptations à organiser avec le donneur d'ordres,

 Prix :

Intra: 990 € / jour pour 7 à 10 inscrits.
Intra: 910 € / jour pour 4 à 6 inscrits.
Intra: 820 € / jour pour 2 à 3 inscrits.
Intra: 93 € / h en coaching individuel.

Contactez nous au 04 73 14 66 66.

Si la fiche PDF de cette formation ne s'ouvre pas directement, veuillez cliquer ici